Khi VFF làm… kinh tế
Tuy nhiên, bên cạnh sự hào hứng làm giàu không khó từ việc đi buôn tiền, người ta cũng không khỏi quan ngại, chuyến "đánh bắt xa bờ" này sẽ khiến VFF đi lệch khỏi tôn chỉ và mục đích chính của mình: làm bóng đá.
Chẳng phải đợi tới khi một quan chức của LĐBĐ châu Á tới Việt Nam và phán "bóng đá là con gà đẻ trứng vàng", thì những người làm bóng đá Việt mới nghĩ đến chuyện biến bóng đá thành cỗ máy in tiền thay vì… ngốn tiền.
Tìm tiền nuôi bóng đá chính là một trong những lý do cho sự ra đời của cái gọi là bóng đá chuyên nghiệp thử nghiệm từ 7 năm về trước. Bằng việc áp dụng mô hình bóng đá chuyên nghiệp vào hệ thống thi đấu đỉnh cao, VFF cũng bắt đầu ý tưởng "lấy mỡ nó rán nó" qua thương vụ bán trọn gói thương quyền quảng cáo, tài trợ của V.League với Công ty Strata. Qua đây, bóng đá Việt có thêm một nguồn thu tài chính, bên cạnh việc bán vé truyền thống.
Cứ đi rồi sẽ thành đường, qua những mùa giải, việc kinh doanh tên tuổi, giá trị của V.League và sau này là các giải đấu quốc tế, cũng như là các đội tuyển quốc gia, trở thành một bầu sữa quan trọng nuôi bóng đá Việt, cho dù không phải lúc nào hoạt động này cũng đắt hàng.
Bên cạnh đó, VFF cũng có thêm nhiều hoạt động kinh tế khác. Ví thử như chuyện góp tiền để cho ra đời Công ty cổ phần phát triển bóng đá (VFD), bán bản quyền truyền hình các giải đấu, cho thuê văn phòng tại trụ sở 18 Lý Văn Phức, và cả những dự án mang tính tương lai như "cá cược bóng đá hợp pháp" hay mở trung tâm đào tạo bóng đá trẻ…
Tuy nhiên, tựu trung lại, tất cả các hoạt động tìm tiền này đều xoay quanh "sản phẩm" bóng đá với đích ngắm cuối cùng là nâng chất bóng đá Việt.
Giờ thì VFF lại nhảy sang tìm tiền ở một lĩnh vực chẳng liên quan gì tới bóng đá: tài chính. Hôm rồi, trong Hội nghị Ban Chấp hành VFF lần thứ 5, ý tưởng góp vốn để trở thành một trong những cổ đông sáng lập của Ngân hàng Dầu khí, đã được đưa ra bàn thảo và đi đến thống nhất. Nhưng có lẽ quá ngợp trước mức lãi ròng dự kiến mà VFF đã thiếu cân nhắc những hệ lụy có thể xảy ra của thương vụ này chăng?
Thứ nhất, VFF sẽ huy động tiền ở đâu để góp vốn (nghe đâu là khoảng 50 tỷ đồng)? Liệu những nguồn chi cho các đội tuyển có bị cắt giảm và gánh nặng đóng góp của các CLB sẽ tăng lên để VFF có tiền đi đầu tư hay không?
Nên nhớ rằng, chính những hạn chế về tài chính đã khiến cho đội tuyển quốc gia nam trong hai năm qua không thể có được một chuyến tập huấn nước ngoài cho ra hồn. Bên cạnh đó, một trong những lý do dẫn tới sự đi xuống của đội tuyển nữ là thiếu sự đầu tư vì… thiếu tiền.
Và còn đó, lời hứa của người khi trúng cử chức Phó Chủ tịch phụ trách mảng tài chính, tài trợ về việc miễn cho các CLB ở V.League và giải hạng Nhất khoản đóng góp kinh phí tham dự giải, cho đến nay vẫn chỉ là… lời hứa (theo thống kê thì khoản lệ phí tham dự giải mà các CLB hạng Nhất và chuyên nghiệp phải đóng góp cho VFF vào khoảng 2,1 tỷ đồng/mùa).
Thứ hai, việc đầu tư vào thị trường tài chính luôn chứa đựng một tỷ lệ mạo hiểm, rủi ro khá cao. Liệu với khả năng tài chính tương đối mỏng của mình, VFF có chấp nhận được trường hợp bị thua lỗ, thậm chí là trắng tay hay không?
Hãy nhớ lại vụ thua kiện HLV Letard mất 3 tỷ đồng, đã khiến VFF khóa 4 lâm vào cảnh khốn đốn như thế nào. Hoặc giả những lần thất thu tại Agribank Cup năm xưa cũng đã làm cho Liên đoàn lao đao. Vậy thì nếu mai này, không may có một điều gì đó không hay trên thị trường chứng khoán, VFF sẽ tính sao?
Và thứ ba, VFF là một tổ chức xã hội hoạt động theo tôn chỉ và nhiệm vụ chủ yếu là phát triển bóng đá, chứ không phải… đi buôn, ngày ngày nóng lạnh theo cái sự đỏng đảnh của thị trường chứng khoán.
Vẫn biết tìm tiền cho bóng đá bằng cách nào cũng tốt, nhưng cũng xin đừng quên kiếm tìm lợi nhuận trên thương trường không phải là cái đích số 1 của VFF. Trước đây, hiện tại và sau này cũng thế! Bởi thế hãy cân nhắc, dù tiền thì lúc nào bóng đá cũng cần và cần rất nhiều
