Giám đốc Sở GD&ĐT Quảng Nam nghỉ hưu trước tuổi

Thứ Bảy, 25/12/2021, 11:06

Ông Hà Thanh Quốc, Giám đốc Sở GD&ĐT tỉnh Quảng Nam nằm trong danh sách tinh giản biên chế (đợt I năm 2022), thuộc diện nghỉ hưu trước tuổi với lý do là dôi dư do rà soát, sắp xếp lại tổ chức bộ máy, nhân sự theo quyết định của cơ quan có thẩm quyền.

Ông Lê Trí Thanh, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Nam vừa ký ban hành Quyết định phê duyệt danh sách tinh giản biên chế (đợt I năm 2022). Theo quyết định được ban hành ngày 23/12/2021, có 158 người nghỉ hưu trước tuổi; 12 người thôi việc ngay. Dự toán kinh phí thực hiện gần 28,8 tỷ đồng, trong đó kinh phí thực hiện chế độ hưu trước tuổi là 26,1 tỷ đồng, kinh phí thực hiện chế độ thôi việc ngay là 2,57 tỷ đồng.

Giám đốc Sở GD&ĐT Quảng Nam nghỉ hưu trước tuổi -0
Ông Hà Thanh Quốc, Giám đốc Sở GD&ĐT tỉnh Quảng Nam.

Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Nam giao Sở Nội vụ kiểm tra, rà soát và chịu trách nhiệm về điều kiện, tiêu chuẩn của 170 trường hợp được xét tinh giản biên chế đợt I năm 2022; thông báo và hướng dẫn cơ quan, đơn vị, địa phương thực hiện thủ tục về nghỉ hưu trước tuổi, thôi việc ngay đối với cán bộ, công chức, viên chức và người lao động đảm bảo đúng quy định hiện hành.

Sở Tài chính có trách nhiệm kiểm tra, thẩm định, tham mưu trình UBND tỉnh bố trí kinh phí thực hiện các chế độ, chính sách cho đối tượng tinh giản biên chế.

Đáng chú ý, trong danh sách 158 người nghỉ hưu trước tuổi có ông Hà Thanh Quốc, Giám đốc Sở GD&ĐT tỉnh Quảng Nam; thời điểm tinh giản biên chế ngày 1/1/2022, lý do được đưa ra là dôi dư do rà soát, sắp xếp lại tổ chức bộ máy, nhân sự theo quyết định của cơ quan có thẩm quyền. Tổng kinh phí để thực hiện chế độ nghỉ hưu trước tuổi của ông Quốc là gần 208 triệu đồng.

Như CAND Online đã phản ánh, thời gian qua, ông Hà Thanh Quốc có một số quyết định gây xôn xao dư luận tại Quảng Nam, như tạm hoãn đột xuất đợt 2 kỳ thi tuyển viên chức giáo dục, luân chuyển cán bộ giáo viên các trường THPT, ký công văn có phần nội dung "giới thiệu" 3 công ty tư vấn sửa chữa trường học.

Ngọc Thi
.
.
.