Xử phạt Công viên nước Đầm Sen 30 triệu đồng
Trước đó, ngày 3/5, tại cuộc họp khẩn của Ban Chỉ đạo phòng chống dịch COVID-19 thành phố, Chủ tịch UBND TP Hồ Chí Minh Nguyễn Thành Phong đã chỉ đạo tạm dừng hoạt động Công viên nước Đầm Sen (quận 11) 7 ngày để kiểm điểm làm rõ trách nhiệm.
 |
| Công viên nước Đầm Sen tạm đóng cửa hoạt động. |
Thông tin từ các cơ quan báo chí truyền thông cho hay trong những ngày nghỉ lễ 30/4, 1/5, tại Công viên nước Đầm Sen (quận 11) rất đông người, tuy nhiên không đảm bảo các biện pháp phòng chống dịch COVID-19. Hàng ngàn người bơi chung một dòng nước nhưng không đeo khẩu trang, không đảm bảo khoảng cách.
Theo ông Phong, "ông đã giao cho Giám đốc Sở Du lịch lập đoàn đi kiểm tra một số điểm du lịch phục vụ khách. Qua phản ánh của báo chí có một số nơi thực hiện các biện pháp phòng dịch COVID-19 rất tốt, nhưng cũng có một số nơi rất buông lỏng, ví dụ như Công viên nước Đầm Sen. Cần phải xem xét trách nhiệm, không thể để tình trạng như thế này được".
Bà Nguyễn Thị Ánh Hoa, Giám đốc Sở Du lịch TP Hồ Chí Minh cho biết, sau khi báo chí phản ánh, Sở đã lập đoàn kiểm tra, Công viên nước Đầm Sen trình phương án khắc phục nhưng chưa đảm bảo. Chính vì vậy, Sở Du lịch và UBND quận 11 đã thống nhất đề nghị UBND thành phố tạm ngưng hoạt động cho đến khi có phương án đảm bảo phòng dịch.
Qua củng cố cơ sở pháp lý để xử phạt hành chính đối với các vi phạm phòng dịch của Công viên nước Đầm Sen, UBND quận 11 đã quyết định xử phạt 30 triệu đồng.
Tại cuộc họp ngày 10/5, Chủ tịch UBND TP Hồ Chí Minh cho rằng hiện nay chưa đến mức cấm tất các nhà, quán ăn dừng hoạt động mà khuyến khích người dân bán hàng mang về. Các quán ăn không tập trung quá 30 người, thực hiện các biện pháp phòng chống dịch. Nếu các cơ sở không thực hiện quy định phòng chống dịch thì dừng hoạt động.
Ông Phong cũng chỉ đạo lãnh đạo các địa phương phải tạo điều kiện cho người dân kinh doanh buôn bán. Đồng thời, tăng cường kiểm tra nhưng cần tuyên truyền, thuyết phục để người dân, chủ các cơ sở kinh doanh nâng cao ý thức phòng chống dịch.
