Thị trường bóng đá Anh: Lạm phát vì ông bầu Chelsea

Thứ Năm, 09/06/2005, 21:31

Theo bảng tổng kết do công ty “Deloitte and Touche” soạn thảo, trong mùa bóng 2003-2004, số tiền lương và tiền chuyển nhượng cầu thủ ở Anh đã lên tới 1,049 tỉ bảng Anh (mùa bóng trước đó, con số này mới ở mức 852 triệu bảng Anh).

Số tiền đó lớn hơn tổng thu nhập kinh tế quốc dân của hai quốc gia châu Phi là Lesoto và Marvitania với gần 5 triệu dân! Còn số tiền 786 triệu bảng Anh trả lương cho 2.347 cầu thủ đang chơi trên sân cỏ Anh tương đương với GDP Mông Cổ năm qua. 583 triệu trong số tiền trên là quỹ lương của các cầu thủ đá ở giải ngoại hạng.

Theo báo Anh “The Times”, những vụ chuyển nhượng đắt giá mà CLB Chelsea ngay trong mùa đầu tiên ở trong tay tỉ phú người Nga gốc Do Thái Roman Abramovich tiến hành chính là nguyên nhân gây nên tình trạng lạm phát trong làng túc cầu "hòn đảo sương mù".

Các chuyên gia cho rằng, việc chi phí bóng đá gia tăng đột biến bởi giá tiền mà Chelsea bỏ ra để mua các cầu thủ mới. Trong mùa bóng đầu tiên về làm chủ Chelsea, tỉ phú Abramovich đã dành tới 175 triệu bảng Anh để lôi kéo người tài về CLB của mình. Tổng cộng trong hai mùa bóng vừa qua, Abramovich đã tiêu hơn 300 triệu bảng Anh cho bóng đá. Sự đầu tư vượt bậc đó đã giúp cho Chelsea giành lại được danh hiệu vô địch sau 50 năm để mất.

Quỹ lương 115 triệu bảng Anh một mùa bóng của Chelsea hiện lớn nhất trong làng túc cầu thế giới, vượt hơn quỹ lương của Manchester United (đứng thứ hai) tới 38 triệu bảng Anh. Con số khổng lồ trên bộc lộ rõ khả năng mua cầu thủ không ai sánh kịp của Chelsea và khiến người ta lo ngại về khoảng cách giữa các CLB giàu và các CLB nghèo trong giải ngoại hạng.

Nếu không tính tới Chelsea thì chi phí của tất cả các CLB khác ở Anh đã giảm từ 706 triệu bảng Anh năm trước xuống chỉ còn 696 triệu bảng Anh. Lý do là ở chỗ, thể thao, đặc biệt là ở các giải thấp hạng, đang ngày càng phải đối mặt với một thực tế tài chính nghiệt ngã hơn. Đây là lần đầu tiên suy giảm chi phí kể từ khi thành lập giải ngoại hạng ở Anh.

"Nếu có những trường hợp mà chỉ giảm 1% chi phí cũng đã là quan trọng rồi thì đây chính là trường hợp như vậy, -một chuyên viên của công ty Deloitte lý giải.- Các CLB khác đã hiểu ra rằng không nên đua với Chelsea trên phương diện tài chính, vì dù có cố gắng thế nào cũng không thể thắng được".

Sau khi kênh truyền hình ITV Digital phá sản ba năm trước đây, làng túc cầu Anh phải kiểm soát các chi phí ngặt nghèo hơn. Trong các CLB của giải Coca-Cola, lương cầu thủ đã giảm từ 149 triệu bảng Anh xuống 138 triệu bảng Anh, còn ở giải hạng nhất và hạng nhì -giảm 8 và 1 triệu bảng Anh. Tuy nhiên, quỹ lương của giải ngoại hạng lại tăng, dù không nhiều. Chi phí của 20 CLB hàng đầu đã tăng 7%, tới 811 triệu  bảng Anh. Tính trung bình, mỗi một cầu thủ ở giải ngoại hạng Anh lĩnh mỗi tuần 17 nghìn bảng Anh

Hoàng Anh
.
.
.