Từ việc HLV vĩ đại Ferguson chính thức về hưu: Tài năng và thời đại...

Người ta tính rằng trong 27 năm qua đã có cả thảy 24 HLV đến rồi đi ở Real Madrid, 19 HLV đã đến rồi đi ở Inter Milan, 18 HLV đã đến rồi đi ở Chelsea… Ấy thế mà ở M.U chỉ có một: một Ferguson và… chấm hết.

Thực tế thì cũng có những lúc phòng thay đồ M.U nổi sóng giống như phòng thay đồ ở Real, ở Inter, ở Chelsea, hay ở bất kỳ CLB nào khác,  nhưng vấn đề là trong tất cả những vụ nổi sóng như thế Ferguson luôn là người chiến thắng sau cùng.

Người ta không quên những va chạm lớn của ông với những cầu thủ mà đã có lúc được nhìn nhận như “biểu tượng đương thời” của M.U, mà điển hình là David Beckham với phi vụ “chiếc giày bay” nổi tiếng (báo chí Anh cho rằng Ferguson đã bực tức tới độ đá văng chiếc giày vào mặt… Becks). Và sau những va chạm như thế, những người chống lại Ferguson trước sau gì cũng phải ra đi.

Câu hỏi đặt ra: Tại sao Ferguson có thể thực thi một thứ quyền lực tuyệt đối trong ròng rã gần 3 thập kỷ như vậy? Vì ông là một tài năng, thậm chí một… nhà độc tài tích cực? Chẳng có ai nghi ngờ điều đó cả, nên chẳng việc gì phải giải thích nhiều cho… mất thời gian. Nhưng thử nhìn sang Mourinho trong những năm tháng ở Chelsea và Real Madrid mà xem – Mourinho cũng là một nhà “độc tài tích cực” đấy chứ, vậy thì tại sao ông ta vẫn bị đá văng khỏi CLB chỉ sau 3 mùa giải cầm quyền?

Có lẽ vấn đề nằm thời điểm mà 2 con người này xuất hiện và nguyên tắc hoạt động của những hệ thống mà 2 con người này gắn bó. Có một sự thực thế này: Ferguson đến M.U năm 1986, và đã cùng M.U trải qua 3 mùa giải trắng tay.

Hãy thử tưởng tượng xem, nếu ở thời đại bây giờ, một HLV như Mourinho, như Guardiola hay ai đó đã khiến một CLB tầm cỡ trắng tay 3 mùa giải thì điều gì sẽ xảy ra? Có lẽ đừng nói là 3 mùa giải, chỉ cần 1 mùa giải trắng tay thôi họ đã phải đối diện với nguy cơ mất việc rồi.

Nhưng bóng đá Anh những năm 1986 nói chung và một M.U khủng hoảng thời 1986 nói riêng không phải là một hệ thống “cạn tàu ráo máng” với các HLV. Trái lại, ở đó luôn tồn tại một sự kiên nhẫn phảng phất sắc màu bảo thủ theo đúng tính cách của người Anh. Và chính sự kiên nhẫn ấy đã “cứu” Ferguson sau một khởi đầu bết bát.

HLV Ferguson đã để lại rất nhiều hình ảnh đẹp trong lòng các fan bóng đá.

Tất nhiên, mỗi thời đại đều có những nguyên tắc khác nhau, kéo theo những cái hay cái dở khác nhau, thành thử mọi so sánh đều chỉ mang tính tương đối. Nhưng trong cái tương đối của lịch sử phát triển bóng đá, người ta hiểu rằng: bóng đá Anh những thập niên 80, 90 của thế kỷ 20 có chỗ cho sự kiên nhẫn, còn bóng đá thế giới đương đại – nơi mà mỗi trận thắng của đội bóng luôn ảnh hưởng tối nghiêm trọng đến chiến lược kinh doanh, đến sự tăng – giảm của giá cổ phiếu trên sàn chứng khoán thì sự kiên nhẫn dường như không tồn tại. Bây giờ một đội bóng gặp phải một trục trặc nhỏ nào đó, người ta tất yếu phải nghĩ ngay tới một biện pháp thay đổi, và sự thay đổi dễ thực hiện nhất chính là: đổi ghế HLV.

Như đã nói, con người Ferguson vốn dĩ là một tài năng -  cái tài của một ông thầy mà trong tư cách một “chiến thuật gia” (người cầm quân đánh từng trận đánh cụ thể) cũng giỏi mà một “chiến lược gia” (người gây dựng các thế hệ, vạch ra các chiến lược đường dài) cũng rất tài. Nhưng nếu không có sự cộng hưởng của thời đại thì một “tài năng Ferguson” rất khó có thể trở thành một “huyền thoại Ferguson” như đã có.

Đề cập tới yếu tố thời đại và xem nó như một yếu tố quan trọng để tạo nên một HLV vĩ đại như Ferguson không phải để làm con người vĩ đại đó mất đi phần bóng bẩy, mà để thấy rằng sự vĩ đại đó chắc chắn sẽ không thể được lặp lại ở thời đại bây giờ.