HAGL AGRICO đại hội Cổ đông Thường niên năm 2021

Thứ Sáu, 04/06/2021, 21:48
Chiều ngày 4/6, Công ty Cổ phần Nông nghiệp Quốc tế HAGL (HNG) đã tổ chức Đại hội Cổ đông Thường niên 2021 tại Tòa nhà Sofic, TP Hồ Chí Minh. Chương trình đã thực hiện dưới hình thức trực tuyến với sự tham gia của Văn phòng TP Hồ Chí Minh, Văn phòng Gia Lai và các cổ đông.


Ông Trần Bảo Sơn – Thành viên Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Công ty đã báo cáo với Đại hội về kết quả sản xuất kinh doanh năm 2020 và giai đoạn 2020 trở về trước, kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2021 và đến 2023 của HNG và đã được Đại hội biểu quyết thông qua.

Theo đó, HNG được thành lập từ năm 2010 và chỉ tập trung trồng các loại cây công nghiệp là cây cao su, cây cọ dầu với tổng diện tích 84.000 ha, trong đó 8.900 ha tại Việt Nam, 27.376 ha tại Lào và 47.724 ha tại Campuchia. Kết quả hoạt động năm 2017 theo Báo cáo tài chính, thì tổng nợ của HNG là 22.129 tỷ đồng, vốn điều lệ của công ty là 7.671 tỷ đồng.

Ông Trần Bá Dương –   Chủ tịch Thaco

Tại năm 2018 mặc dù trước đó HNG đã được nhà nước tái cơ cấu các khoản nợ và lãi nhưng công ty đã bị mất thanh khoản nghiêm trọng, không còn khả năng trả nợ gốc và lãi vay đến hạn,

Trong tình hình khó khăn về tài chính, để có nguồn vốn duy trì chăm sóc vườn cây, đầu tư trồng mới và thanh toán các khoản vay đến hạn, HNG đã mời gọi THACO tham gia đầu tư với định hướng là HAGL và THACO tập trung cho HNG phát triển trồng cây ăn trái mà tập trung là cây chuối.

Công ty Cổ phần Nông nghiệp Quốc tế HAGL (HNG) tổ chức Đại hội Cổ đông Thường niên 2021 dưới hình thức trực tuyến
3.

Trong năm 2020, THACO tiếp tục hỗ trợ cho HNG vay (không có tài sản đảm bảo, lãi suất bằng các ngân hàng thương mại) tổng số tiền 6.274 tỷ đồng để tiếp tục đầu tư trồng mới, mà tập trung là chuối, với diện tích chuối 1.854 ha, các loại cây ăn trái khác (Xoài, dứa) 1.312 ha .

Đến giữa năm 2020, HNG đã bị thiếu hụt dòng tiền để thanh toán các khoản nợ đến hạn, thiếu tiền mua vật tư chăm sóc và đầu tư cho các hạ tầng kỹ thuật quan trọng là nước và điện. Tại Campuchia nhiều vườn cây bị xuống cấp nghiêm trọng.

Xưởng đóng chuối Khu liên hợp Nông nghiệp tại Campuchia

Trước thực trạng đó, Ban lãnh đạo HNG và HAGL đã nhiều lần họp với THACO để tìm giải pháp giải quyết các khó khăn với phương án đề ra là:  THAGRICO mua tiếp 4 công ty sở hữu các phần đất tại Koun mun Campuchia và tại Đắk Lắk, Gia Lai với diện tích đất 20.744 ha và giá tiền là 9.095 tỷ,  đồng thời bán lại toàn bộ cổ phần cho HNG và HNG còn nợ lại THACO số tiền hơn 2.600 tỷ đồng (không trả lãi và hoàn trả từng phần trong 3 năm) và sở hữu phần đất còn lại với tổng diện tích 35.749 ha (Trong đó tại Bắc Campuchia 8.373 ha và tại Lào là 27.376 ha).

Phương án này chia sẻ hoạt động sản xuất nông nghiệp giữa THAGRICO và HNG về diện tích cũng như địa bàn, đồng thời giải quyết được khó khăn rất lớn và cấp bách là cứu lấy vườn chuối đã trồng đang xuống cấp nghiêm trọng do thiếu vốn đầu tư, vật tư và chăm sóc, và nhất là mang lại lợi nhuận 1.076 tỷ đồng cho HNG, trong năm 2020 ghi nhận lợi nhuận 931 tỷ đồng và bù với khoản lỗ trong sản xuất kinh doanh ước khoảng 910 tỷ đồng để HNG có lãi trong năm 2020 để tránh bị hủy niêm yết và giảm nợ cho HNG. 

Năm 2020, kết quả sản xuất kinh doanh của HNG với sản lượng thu hoạch chuối với 195.694 tấn; các loại cây ăn trái khác là 3.988 tấn và mủ cao su là 7.913 tấn.

Trang trại bò.

Doanh thu đạt 2.375 tỷ đồng, lỗ hoạt động sản xuất kinh doanh 910 tỷ đồng, công ty HNG thực hiện chuyển nhượng trước 1 công ty An Đông Mia Việt Nam (sở hữu công ty Lumphat tại Campuchia) trong 4 công ty đã thỏa thuận bán cho THAGRICO như đã nói trên, để có lợi nhuận sau thuế trong năm 2020 là 21 tỷ đồng. Đến 31/12/2020, nợ tăng lên 2.448 tỷ tổng nợ là 15.990 tỷ đồng, lỗ lũy kế 2.306 tỷ đồng, vốn điều lệ công ty là 11.085 tỷ đồng.

Bò bán chăn thả

Với thực trạng cùng tình hình dịch bệnh COVID đang xảy ra nghiêm trọng tại Lào và Campuchia đã gây khó khăn rất lớn trong việc vận chuyển cung ứng vật tư nông nghiệp cho các nông trường và trái cây xuất khẩu. Đội ngũ nhân sự kỹ thuật, thi công cơ giới, đầu tư xây dựng, nhà thầu qua lại các cửa khẩu đều bị cách ly mất nhiều thời gian và chi phí. Kế hoạch hoạt động năm 2021 của công ty HNG được điều chỉnh giảm so với Kế hoạch trình tại ĐHCĐ Bất thường ngày 8/1/2021.

Kế hoạch Sản xuất kinh doanh, đầu tư và cơ cấu tài chính năm 2021 dự kiến: Sản lượng thu hoạch là 96.063 tấn chuối, 4.424 tấn Dứa, và 5.020 tấn trái cây khác; sản lượng mủ cao su là 6.548 tấn; Doanh thu năm 2021 đạt 1.465 tỷ đồng, Lỗ 84 tỷ đồng. Với tổng mức đầu tư 1.024 tỷ đồng.

HNG cũng định hướng kế hoạch hoạt động SXKD 2022 – 2023, cụ thể là sẽ tiếp tục hoàn thiện quy hoạch tổng thể và đầu tư đồng bộ hạ tầng kỹ thuật (thủy lợi, điện, giao thông), các công trình trên đất (xưởng đóng gói, nhà - ở công nhân, văn phòng và nhà ở xí nghiệp, tổng kho, trung tâm cơ khí - sửa chữa). Tổ chức hoạt động giao nhận vận chuyển trong các Khu liên hợp nông nghiệp.

Tập trung chăm sóc vườn cây hiện hữu để nâng sản lượng, chất lượng và hiệu quả kinh tế. Đánh giá, chuyển đổi các vườn cây ăn trái kém hiệu quả  để trồng các loại cây ăn trái có giá trị cao và nhu cầu thị trường tiêu thụ lớn. Duy trì và mở rộng thị trường xuất khẩu trái cây tươi, trái cây chế biến cho các thị trường mục tiêu.

 Hợp tác với các đối tác có công nghệ, kỹ thuật trong lĩnh vực nông nghiệp và hệ thống phân phối lớn để phát triển diện tích trồng mới các loại cây ăn trái chủ lực (Chuối, Dứa, Xoài); Nghiên cứu trồng các loại cây lấy gỗ có giá trị cao trên các vùng đất đồi dốc, nhiều đá, thổ nhưỡng không phù hợp với cây ăn trái, cây cao su và chăn nuôi

Đầu tư chuồng trại, chăn nuôi bò sinh sản, bò thịt theo mô hình bán chăn thả trong vườn cây cao su hoặc vườn cây ăn trái (Xoài) xấu được chuyển đổi.

HNG sẽ tổ chức quản trị sản xuất theo mô hình Khu liên hợp + Công ty - Cụm xí nghiệp - Xí nghiệp - Nông trường đảm bảo đủ cơ số công nhân, cán bộ kỹ thuật, quản lý theo cấu trúc, sơ đồ tổ chức và định biên nhân sự thông qua phát triển nguồn nhân lực tại chỗ (công nhân, tổ trưởng, nhân viên kỹ thuật), với công tác tuyển dụng, đào tạo và chế độ chính sách phù hợp.

An An
.
.
.